Eydem Danışmanlık, teknik eğitimlerine devam ediyor. Aralık’ta Ankara ve İzmir’de, Ocak’ta ise İzmir’de vereceği teknik eğitimler ile sektör profesyonellerinin kişisel gelişimlerine katkıda bulunuyor. Eğitimler ile ilgili detaylar şu şekilde:
Entegre Proje Yönetimi CORE (Çekirdek)
Eğitimin Yeri : Bilkent Cyberpark, B Blok, VIP Toplantı Salonu
Tarih : 21 – 22 Aralık 2011 (09:30 – 17:00 / 09:30 – 12:30)
Eğitmen : M. Serdar DURGUN, MIPM*, EYDEM Ltd. Şti. (www.eydem.com)
(MIPM* Master International Project Manager Sertifikası)
Fiyat : 495 TL (KDV Dahil)
Kimler Katılmalı:
Farklı bir bakış açısıyla derlenen bilgi ve tecrübelerini arttırmak isteyen şirket sahipleri, üst yöneticiler, proje müdürleri, proje yöneticileri ve proje profesyonelleri….. Katılın, faydalanın, projelerdeki eksikliklerinizi görün.
Entegre Proje Yönetimi CORE (Çekirdek) Eğitim ve Çalıştayı (1.5 Gün)
1. Projenin Amacı ve Projenin Kapsamı
2. Projede Müşteri Kavramı ve Proje Paydaşları
3. Proje Yönetim Modeli
4. İş Dağılım Yapısı (WBS) ve Örnekleme
5. Maliyet Dağılım Yapısı (CBS) ve Örnekleme
6. Organizasyon Dağılım Yapısı (OBS) ve Örnekleme
7. Ana Zaman Çizelgesi (MTS)
8. Risk Dağılım Yapısı (RBS) ve Örnekleme
9. RACI Tabloları ve Örnekleme
10. İdari ve Teknik Tanım Dokümanları (SOW-TRS)
Eğitmen Kimdir?
M. Serdar DURGUN, EYDEM Entegre Yönetim Danışmanlık Eğitim Merkezi kurucusudur.
15 yıllık iş hayatı süresince farklı boyutlarda ve sektörlerde 17 adet projenin tecrübesine sahip Endüstri Yüksek Mühendisidir. ODTÜ’de 2003 yılından bu yana “Proje ve Sistem Yönetimi” konulu Yüksek Lisans dersini vermektedir. TOBB ETÜ’de de Proje Yönetimi dersini vermiştir.
Şirket Müdürü, Teknokent Kurucu Şube Müdürü, Denetçi Müdür, Genel Sekreter Danışmanı, Genel Müdür Danışmanı, Proje Müdür Yardımcısı (Uzman Mühendis), Proje Mühendisi, Planlama Mühendisi gibi görevlerde çalışmıştır. Görev aldığı projelerde Fransa, ABD, Almanya, İngiltere ve Singapur’dan üst yöneticiler ve profesyonellerle çalışmıştır. Yurtiçinde ve yurtdışında Proje Yönetimi konusunda çeşitli seminerlere ve eğitimlere katılmış olup, konusunda yazdığı makaleleri mevcuttur.
“Master International Project Manager (MIPM)” sertifikasına sahiptir.
Eğitime Nasıl Katılacağım?
Katılmak isteyenlerin [email protected] adresine bildirmeleri rica olunur.
Kayıt yaptıran katılımcılara, ödeme yapacakları banka hesap numaraları, daha sonra bildirilecektir.
Çilekle Balık Tutmak (Motivasyon) ve Dart (Hedeflerle Yönetim)
Eğitimin Yeri : ODTÜ Teknokent, Silikon A Toplantı Salonu
Tarih : 26 Aralık (09:30 – 17:30)
Eğitimci : Dilek KARADOĞAN *
Eğitim Firması : EYDEM Entegre Yönetim Danışmanlık Eğitim Merkezi (www.eydem.com)
Fiyat : 245 TL (KDV Dahil)
HEDEFLERLE YÖNETİM ” DART “
Aldığı eğitim ve hayat tecrübesi, çoğu zaman kişilerin belli bir yere gelmesini sağlar. Rekabetçi ortamda daha ileriye gitmek için daha geniş vizyon ve değişik bakış açıları ile hedef belirleme ve uygulama desteğine ihtiyaç duyulmaktadır. Bu eğitimimizde, yönetiminde hedefin önemi için hedeflerimizi koymak için nelere ihtiyacımız olduğunun farkına varmayı ve hedefimize ulaşmak için sahip olduğumuz kaynakların değerlendirilmesini işleyeceğiz.
İçerik
Yöneticilik ne gerektirir? Kişilik özellikleri
Yönetimde zaman kullanımının ve hedef belirlemenin önemi
Zamanı nasıl tanımlıyoruz ? Zamanı planlamak elimizde mi ?
Hedeflerimizle işimizin planlanması nasıl olmalı ?
Hedef Nedir? Hedef ile İstek arasındaki fark ?
SWOT analizlerimiz ve hedef belirleme ve SMART
Hedeflerimizin Yıllık planı ve İş akışımız
MOTİVASYON ” ÇİLEKLE BALIK TUTMAK “
İş hayatında, becerinin en önemli niteliklerinden biri de çalıştığınız insanları doğru motive edebilmektir.İş hayatının iklimi değiştiğinde takım arkadaşlarımızı değiştirmektense, bir lider olarak motive olmayı ve motive etmeyi tercih etmek için gereken bilgileri paylaşmaktır.Bu eğitimimizde verimlilik içim motivasyonun önemini ve şeklini işleyeceğiz.
İçerik
Motivasyon ne değildir ?
Motivasyon eksikliğini nasıl hissedersiniz ?
Sizi motive eden değerler başkaları için de geçerli mi ?
Motivasyonda yaratıcılığın önemi
Motivasyonda eğitimin yeri
* Kişisel algılarımız ve hayattan öğrenme şekillerimiz
* Geri Bildirimin önemi
Günlük yaşamda motivasyon konuşmaları ve davranışları
Motivasyon ve etkileri
Eğitimci Kimdir?
ODTÜ ve Japon Liderlik Akademisi mezunu olan Dilek KARADOĞAN 10 yılı aşkın süredir, çok sayıda Kişisel Gelişim ile ilgili konularda eğitimler düzenlemekte, danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Ticaret ve Sanayi Odaları, DHMİ, BP, Amerikan Yardımlaşma ve Kültür Derneği, Levent Kimya, ODTÜ ve Atılım Üniversitesi referansları arasındadır.
KAYIT:
Kayıt için kayıt formunun doldurulup, [email protected] adresine gönderilerek,
210 64 00 numaralı telefondan Sn. Betül Sevindik‘in bilgilendirilmesi gerekmektedir.
Resmi kayıt, banka dekontunun Teknopark A.Ş.’ye teslim edilmesi ile gerçekleşir.
Banka Hesap No: Türkiye İş Bankası ODTÜ Şubesi 4229 – 567374
ENTEGRE PROJE YÖNETİMİ (UYGULAMALI)
23 – 24 Aralık 2011 (10:00 – 17:00) / EBSO Aydemir Aşkın Toplantı Salonu
KDV Dahil 500 TL (EBSO ve İZTO üyelerine %20 indirim: 400 TL)
1. Proje Başarısızlıkları – 5 Sebep / Yaşamadan öğrenelim.
2. Proje ile İlgili Tanımlar / Doğrular ve Doğru Bilinen Yanlışlar
3. Proje Ömür Devri Modelleri ve Uygulamalı Seçimi (Senaryolu Seçim)
4. Proje Yönetimi Nedir? Entegre Proje Yönetimi Nedir? Farkları var mı?
5. Entegre Proje Bilgi Alanları ve Birbirleri ile İlişkileri (Onlarsız olmaz!)
(Proje Yönetimini oluşturan alt yönetimler)
6. Proje Yönetiminin Fazları (Kontrattan – Teslimata ve “Garanti Dönemi”)
7. Entegre Proje Yönetimi ile İlgili Önemli Tanımlar (Mini Çalıştaylı)
8. Kurum Planları & Hiyerarşik Sıralaması (Peki Ya Proje Planları?)
9. Proje Müdürleri, Bölüm Müdürleri, Üst Yönetim ve Müşteri (Ops!)
10. Kontrol-Değerlendirme-Güncelleme (Biz mi Projeyi, Proje mi Bizi Yönetiyor?)
11. Başarılı Proje Kapanışı / Proje Sonlandırılması (Bitirdik mi?)
12. İş Dağılım Yapısı – Work Breakdown Structure (WBS)
13. Organizasyon Dağılım Yapısı (OBS)
14. Uygulamalar / Sınıf Çalışması (Katılımcılar için uygulama zamanı!)
ÇİLEKLE BALIK TUTMAK (MOTİVASYON) ve DART (HEDEFLERLE YÖNETİM)
06 Ocak 2012 (10:00 – 17:00) / EBSO Aydemir Aşkın Toplantı Salonu
KDV Dahil 300 TL (EBSO ve İZTO üyelerine %20 indirim: 240 TL)
MOTİVASYON “ ÇİLEKLE BALIK TUTMAK ”
İş hayatında, becerinin en önemli niteliklerinden biri de çalıştığınız insanları doğru motive edebilmektir.İş hayatının iklimi değiştiğinde takım arkadaşlarımızı değiştirmektense, bir lider olarak motive olmayı ve motive etmeyi tercih etmek için gereken bilgileri paylaşmaktır. Bu eğitimimizde verimlilik içim motivasyonun önemini ve şeklini işleyeceğiz.
- Ø Motivasyon ne değildir ? Motivasyon eksikliğini nasıl hissedersiniz ?
- Ø Sizi motive eden değerler başkaları için de geçerli mi ?
- Ø Motivasyonda yaratıcılığın önemi
- Ø Motivasyonda eğitimin yeri
- Ø Günlük yaşamda motivasyon konuşmaları ve davranışları
- Ø Motivasyon ve etkileri
HEDEFLERLE YÖNETİM “ DART ”
Aldığı eğitim ve hayat tecrübesi, çoğu zaman kişilerin belli bir yere gelmesini sağlar. Rekabetçi ortamda daha ileriye gitmek için daha geniş vizyon ve değişik bakış açıları ile hedef belirleme ve uygulama desteğine ihtiyaç duyulmaktadır. Bu eğitimimizde, yönetiminde hedefin önemi için hedeflerimizi koymak için nelere ihtiyacımız olduğunun farkına varmayı ve hedefimize ulaşmak için sahip olduğumuz kaynakların değerlendirilmesini işleyeceğiz.
- Yöneticilik ne gerektirir? Kişilik özellikleri
- Yönetimde zaman kullanımının ve hedef belirlemenin önemi
- Zamanı nasıl tanımlıyoruz ? Zamanı planlamak elimizde mi ?
- Hedeflerimizle işimizin planlanması nasıl olmalı ?
ü Hedef Nedir? Hedef ile İstek arasındaki fark ?
ü SWOT analizlerimiz ve hedef belirleme ve SMART
ü Hedeflerimizin Yıllık planı ve İş akışımız
STRATEJİK YÖNETİM VE YAPILANMA (KURUMSALLAŞMA)
13-14 Ocak 2012 (10:00 – 17:00) / EBSO Aydemir Aşkın Toplantı Salonu
KDV Dahil 500 TL (EBSO ve İZTO üyelerine %20 indirim: 400 TL)
- İşletme Başarısızlıklarının Sebepleri (Başlıklar)
- Stratejik Yönetimin Faydaları
- Paydaşlar ve Strateji
- Stratejik Yönetim Nedir? Stratejik Yönetimin Ana Tanımları
- Stratejik Planlama Nedir?
- Stratejik Yönetim Modeli
- Stratejik Plan Şablonu
- Basit ve Kısa Bir Stratejik Planın Konuları (Başlıklar)
- İşletme Planı Şablonu
- Kurumların/Şirketlerin Stratejik Denetimi
- Kurumsallaşma / Yapılanma Yol Haritası
Eğitime Nasıl Katılacağım?
EYDEM websitesinde (www.eydem.com) yeralan Eğitim Katılım Formunun doldurularak banka ödeme dekontu ile beraber [email protected] veya [email protected] ’a gönderilmesi veya 0312 287 9556 numaraya fakslanması ile kayıt tamamlanır.
